Deprecated: Function create_function() is deprecated in /mnt/web105/c3/91/51967491/htdocs/WordPress_05/wp-content/themes/elano-installable/functions.php on line 1490 Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /mnt/web105/c3/91/51967491/htdocs/WordPress_05/wp-content/themes/elano-installable/inc/cmb/init.php on line 746 Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /mnt/web105/c3/91/51967491/htdocs/WordPress_05/wp-content/themes/elano-installable/inc/cmb/init.php on line 746 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /mnt/web105/c3/91/51967491/htdocs/WordPress_05/wp-content/themes/elano-installable/functions.php:1490) in /mnt/web105/c3/91/51967491/htdocs/WordPress_05/wp-includes/feed-rss2.php on line 8 http://commercecrowds.com Thu, 14 Sep 2017 15:24:31 +0000 nl hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.8.6 134657590 Should organizations hire action sports athletes? http://commercecrowds.com/should-organizations-hire-action-sports-athletes/ http://commercecrowds.com/should-organizations-hire-action-sports-athletes/#respond Mon, 19 Dec 2016 11:19:05 +0000 http://commercecrowds.com/?p=955 What does research say about their personality Recently I updated my resume to find the next challenge in my career and came across a presentation I staged a few years ago. Being a Digital (Marketing) Savvy and action sports athlete I researched about Marketing and Action Sports: “The attraction of action sports and why brands […]

Het bericht Should organizations hire action sports athletes? verscheen eerst op .

]]>
What does research say about their personality

Recently I updated my resume to find the next challenge in my career and came across a presentation I staged a few years ago. Being a Digital (Marketing) Savvy and action sports athlete I researched about Marketing and Action Sports: “The attraction of action sports and why brands are active in that market”.

A slide that caught my eye was about the characteristics of action sport athletes. To avoid confusion, an action sports athlete is not one of those who are cycle racing once a week try to lose his/her belly fat, but an athlete is someone who practices one or more action sports a couple of times a week.

Throughout my career, I noticed that (people) managers I worked with best, where those that where action sports athletes having those specific characteristics. They manage people well, know what they want, have a vision, take decisions, are solution driven and take full responsibility. Preferably every company employs people – at all levels – with that traits.

How an athlete works

First of all, an entrepreneurial mind-set is key. He watches the talented, remembers the best practices of others, listens, trains, goes out of his comfort-zone, reflects, evaluates, decides, takes action, learns and becomes a master in his field. This is how exactly I developed my talents and skills as a digital professional and action sports athlete.

How do these traits translates into my professional career?

I’ve worn many hats in my career; IT security consultant, e-business consultant, (project) manager, writer, marketing specialist and digital strategist. Within these roles I successfully used my ability to ‘cut the crap’ and made digital (transformations) effective and not unnecessarily complex.

In my various digital roles I worked at leading companies in finance, FMCG, technology and retail. Subsequently I have the uncommon competence to manage multi-disciplinary (digital) projects pragmatically, mainly between IT, business and marketing, at multinationals and start-ups.

As founder of GearLimits.com, I manage this successful online outdoor- and action sports magazine, with a distinct online community, since 2004. GearLimits is an authority in the field of gear reviews, inspiring to an active lifestyle by giving trustworthy, independent information, stories and reviews about outdoor & action sports, equipment, apparel, footwear and wannahaves. Besides the online magazine we offer clients our platform for introducing new or renewed products/gear, with focus on brand engagement, storytelling and social media in outdoor & action sports.

What is my added value for you or your company?

  • Transforming your business into digital as a Digital Executive (e.g. CDO, CMO, Digital Manager etc.)
  • Attracting people with the described traits for your company from my network
  • Advising and executing how to adapt action sports for your brand engaging more customers

Just give me a call (+31 6 811 078 50) or send me an email, so we can discuss this over a cup of coffee.

For more information about my experience: LinkedIn

 

Het bericht Should organizations hire action sports athletes? verscheen eerst op .

]]>
http://commercecrowds.com/should-organizations-hire-action-sports-athletes/feed/ 0 955
It’s the story that sells, not the store http://commercecrowds.com/its-the-story-that-sells-not-the-store/ http://commercecrowds.com/its-the-story-that-sells-not-the-store/#respond Mon, 19 Oct 2015 14:37:23 +0000 http://commercecrowds.com/?p=932 Het is al lang niet meer zo dat de retailer haar reputatie in eigen hand heeft. Gevraagd of ongevraagd geven klanten hun mening overal en nergens. Het is aan te raden als (online) retailer er je voordeel mee te doen en niet de kop in het zand te steken. Het is een ontwikkeling die niet meer te […]

Het bericht It’s the story that sells, not the store verscheen eerst op .

]]>
Het is al lang niet meer zo dat de retailer haar reputatie in eigen hand heeft. Gevraagd of ongevraagd geven klanten hun mening overal en nergens. Het is aan te raden als (online) retailer er je voordeel mee te doen en niet de kop in het zand te steken. Het is een ontwikkeling die niet meer te stoppen is. Het tijdperk van “the voice of the customer”. De grote vraag is of (online) retailers bang moeten zijn voor deze ontwikkeling?

Uit een analyse van ruim zevenhonderdduizend winkelbeoordelingen op Wugly.nl blijkt dat slechts zes procent van de winkels een rapportcijfer lager dan een zes scoort. Echt negatieve beoordelingen komen in nog geen procent van de gevallen voor. (Online) retailers hoeven dus geen angst te hebben om naar de mening van de klant te vragen. Vaak zijn er prachtige verhalen te lezen die bevestigen goed bezig te zijn. Af en toe is de klant zeer kritisch maar geeft daarbij vaak meteen aan wat er moet gebeuren om de winkel(s) te verbeteren. Durf daar om te vragen. De retailer krijgt antwoorden waar veel van te leren is en voorkomt dat kritische klanten hun verhaal met iedereen delen behalve met de retailer zelf.

Personeel en service zijn belangrijke aspecten

Op Wugly.nl worden winkels op zes verschillende aspecten beoordeeld. Uit een analyse van de kritische beoordelingen, een rapportcijfer lager dan een zes, blijkt dat klanten zich het meest negatief uitlaten over service en personeel. Uit de toelichting van klanten daarop blijkt dat de aanleiding hoofdzakelijk een geleverd product of dienst betreft. De klachten hebben daarbij met name betrekking op de afhandeling daarvan en het stuk service en vriendelijkheid wat daarbij komt kijken. Voor een retailer niet fijn om te horen maar wel onderwerpen waar direct actie op ondernomen kan worden. Indien klanten zich vooral kritisch uitlaten over het assortiment of het prijsniveau is dat al een stuk lastiger. Vraag daarom regelmatig aan klanten of ze tevreden zijn zodat direct actie ondernomen kan worden en van een ontevreden klant een tevreden klant gemaakt kan maken.

Loont investeren in klanttevredenheid door de retailer?

Jazeker! Maar waar kan dan het beste in worden geïnvesteerd? Uit een analyse van de klantbeoordelingen blijkt dat het beste kan worden geïnvesteerd in het verbeteren van service en personeel. Hoe wij dat weten? Op Wugly.nl wordt aan klanten gevraagd in hoeverre ze een winkel aanbevelen bij anderen. Op basis daarvan kan de NPS (Net Promoter Score) berekend worden. Uit een analyse van deze score blijkt dat deze vooral omhoog of omlaag schiet wanneer klanten zeer tevreden of ontevreden zijn over de service of het personeel. Bij een kritische houding ten aanzien van assortiment of prijs gebeurt dat ook wel maar dan is de correlatie met de NPS een stuk minder groot.

Het mes snijdt aan twee kanten

Een prettige bijkomstigheid van een investering in de service en het personeel is dat de loyaliteit van klanten ook nog eens omhoog schiet. Op Wugly.nl wordt de NLS (Net Loyalty Score) uitgerekend op basis van de vraag hoe waarschijnlijk is het dat klanten bij een winkel terugkomen. Uit een analyse van deze cijfers blijkt dat de loyaliteit vooral omhoog schiet wanneer klanten tevreden zijn over de service en het personeel.

It’s the story that sells, not the store

Even terug naar het begin. Eigenlijk is er niks veranderd. We praten graag met anderen en beïnvloeden elkaar over en weer. De impact hiervan is nu alleen een stuk groter geworden door de online platformen die we tot onze beschikking hebben. Dat betekent dat het verhaal over winkels dat wij overal en nergens aan elkaar vertellen steeds belangrijker wordt voor het succes van een retailer. Er kan dus niet vroeg genoeg gestart worden met het meten en vervolgens verbeteren van klanttevredenheid zodat de retailer weet welke verhalen klanten vertellen en hoe dit verhaal te verbeteren is. It’s the story that sells, not the store.

StoryNotTheStore-Large

Het bericht It’s the story that sells, not the store verscheen eerst op .

]]>
http://commercecrowds.com/its-the-story-that-sells-not-the-store/feed/ 0 932
Store of the Future: hèt Nederlands retail innovatie lab geopend in Den Haag http://commercecrowds.com/store-of-the-future-het-nederlands-retail-innovatie-lab-geopend-in-den-haag/ http://commercecrowds.com/store-of-the-future-het-nederlands-retail-innovatie-lab-geopend-in-den-haag/#respond Tue, 23 Jun 2015 18:00:24 +0000 http://commercecrowds.com/?p=917 Zojuist is door wethouder Joris Wijsmuller (Stadsontwikkeling) Store of the Future officieel geopend in New Babylon in Den Haag. Het winkellandschap is voortdurend in beweging en met dit initiatief van Gemeente Den Haag en Q&A Research & Consultancy heeft Nederland zijn eerste retail innovatie lab. De store vult daarmee een van de twaalf pijlers in […]

Het bericht Store of the Future: hèt Nederlands retail innovatie lab geopend in Den Haag verscheen eerst op .

]]>
Zojuist is door wethouder Joris Wijsmuller (Stadsontwikkeling) Store of the Future officieel geopend in New Babylon in Den Haag. Het winkellandschap is voortdurend in beweging en met dit initiatief van Gemeente Den Haag en Q&A Research & Consultancy heeft Nederland zijn eerste retail innovatie lab. De store vult daarmee een van de twaalf pijlers in van het Smart Shopping City programma van de Hofstad. Het retail innovatie lab is een unieke samenwerking van meer dan zestig retailers, merken, vastgoedpartijen, technologie bedrijven, financiële partijen en andere toeleveranciers van de retail. Doel van de winkel is om te laten zien hoe winkelen door middel van technologie in de toekomst leuker en vooral makkelijker kan worden.

Store of the Future is geen traditionele winkel, maar een innovatief laboratorium waar bezoekers kunnen ontdekken en testen hoe de fysieke winkelomgeving eruit kan gaan zien. De winkel is niet het eindproduct, maar het startpunt van een ontdekkingsreis voor komend jaar wat samen met meer dan zestig betrokken partners wordt afgelegd. Frank Quix, directeur Q&A: “We zijn ontzettend trots op het resultaat en dit is pas het begin. Het is een laboratorium dat gedurende het jaar steeds verder uitgebreid en veranderd wordt. Zowel consumenten als zakelijke bezoekers zijn welkom. Als iedere zakelijke bezoeker er maar één dingetje uithaalt waardoor de eigen business verbetert zijn wij al geslaagd.”

Ook gemeente Den Haag is blij met de opening van Store of the Future: “Met de opening van Store of the Future spelen we in op de veranderende behoeften van de consument. Dit is het nieuwe winkelen met de technologie van de toekomst. Samen met ondernemers en onderzoekers werkt gemeente Den Haag aan diverse projecten op het gebied van bijvoorbeeld mobiel betalen, gastvrijheid, en online vindbaarheid van winkels. Zo blijven we ook in de toekomst een aantrekkelijke winkelstad”, aldus wethouder Wijsmuller.

Aan de winkel van de toekomst ging een onderzoek vooraf onder ruim 600 jongeren die allemaal in een opstel een schets hebben gegeven van hoe winkelen er in de toekomst uit gaat zien. Verrassend genoeg gaf 69 procent van deze ‘millenials’ aan dat zij de voorkeur geven in de toekomst te shoppen in een fysieke omgeving. Verder gaven zij aan dat de toekomstige winkel een plek moet zijn waar je producten kan uitproberen.

Samen met de partners en retailers van Store of the Future wordt een testomgeving gecreëerd waar de consument op een soms nieuwe en dan weer interactieve manier kennis kan maken met producten en diensten. Frank Quix: “Op een heel klein oppervlak van slechts 350 vierkante meter hebben we een ecosysteem opgebouwd met nu al meer dan zestig partijen en dit zal komend jaar nog verder uitbreiden. Niemand kan het alleen en we hebben elkaar nodig om de toekomst te ontdekken samen met de bezoekers.” De komende maanden treffen de klanten van Store of the Future de volgende retailers en merken aan: HEMA, La Place, mymuesli, Eks’kwizit, Perry, Rivièra Maison, Leapp, FonQ, QicQ, Wearable Experiments, Mammut, SNS, Marcey’s, vanHaren en Brandkids. Ook andere retailers zullen later in de store te vinden zijn zoals C&A, Chasin’ en Van Gils.

Naast de winkel is er een omgeving gecreëerd waar veel kennis wordt vergaard en dit levert waardevolle informatie op. Q&A wil alle betrokken retailers en partners graag verder helpen door gezamenlijk aan de slag te gaan met de toekomst van retail en de verzamelde informatie toepasbaar te maken voor de praktijk van morgen. Vanuit Q&A en partners worden er verschillende partnerevenementen georganiseerd om deze kennis te delen, daarnaast zal Q&A verschillende rapportages aanbieden op basis van twaalf zogenaamde sidetracks. Dit zijn onderzoeksprojecten die binnenkort worden opgestart.

De winkel zal tot 1 augustus 2016 open zijn in het winkelcentrum New Babylon in Den Haag.

Het bericht Store of the Future: hèt Nederlands retail innovatie lab geopend in Den Haag verscheen eerst op .

]]>
http://commercecrowds.com/store-of-the-future-het-nederlands-retail-innovatie-lab-geopend-in-den-haag/feed/ 0 917
Social Media trends timeline 2008 – 2013 http://commercecrowds.com/social-media-timeline-2008-2013/ http://commercecrowds.com/social-media-timeline-2008-2013/#respond Mon, 13 Oct 2014 17:09:59 +0000 http://commercecrowds.com/?p=893 Voor de zesde editie van de Social Media Monitor ontwikkelden Social Embassy een timeline met social media trends van 2008 tot en met 2013.

Het bericht Social Media trends timeline 2008 – 2013 verscheen eerst op .

]]>
Voor de zesde editie van de Social Media Monitor ontwikkelden Social Embassy een timeline met social media trends van 2008 tot en met 2013.

Het bericht Social Media trends timeline 2008 – 2013 verscheen eerst op .

]]>
http://commercecrowds.com/social-media-timeline-2008-2013/feed/ 0 893
Wat is Omnichannel? http://commercecrowds.com/wat-is-omnichannel/ http://commercecrowds.com/wat-is-omnichannel/#respond Sun, 12 Oct 2014 08:38:09 +0000 http://commercecrowds.com/?p=879 Omnichannel: de consument kan, binnen één aankoop, ieder kanaal naast en zelfs binnen het andere kanaal gebruiken. Met één beleving, één informatiebron, één prijsstelling, enz.. Omnichannel betreft een transparant en geïntegreerd proces waar kanalen vlekkeloos in elkaar overlopen en die de klant als uitgangspunt hebben. Bijvoorbeeld: Men zoekt een artikel op het internet maar wil […]

Het bericht Wat is Omnichannel? verscheen eerst op .

]]>
Omnichannel: de consument kan, binnen één aankoop, ieder kanaal naast en zelfs binnen het andere kanaal gebruiken. Met één beleving, één informatiebron, één prijsstelling, enz.. Omnichannel betreft een transparant en geïntegreerd proces waar kanalen vlekkeloos in elkaar overlopen en die de klant als uitgangspunt hebben.

Bijvoorbeeld: Men zoekt een artikel op het internet maar wil het zelf afhalen, belt onderweg naar de fysieke winkel of naar het call center om het artikel alvast te reserveren in de winkel naar keuze om vervolgens in de winkel zelf het voor hem gereserveerde artikel mobiel te betalen.

Het bericht Wat is Omnichannel? verscheen eerst op .

]]>
http://commercecrowds.com/wat-is-omnichannel/feed/ 0 879
Marketing van Action Sports http://commercecrowds.com/marketing-van-action-sports/ http://commercecrowds.com/marketing-van-action-sports/#respond Wed, 08 Oct 2014 17:04:51 +0000 http://commercecrowds.com/?p=819 Wat is de aantrekkingskracht van extreme sporten en waarom zijn merken actief in deze markt? Andere namen voor extreme sporten zijn: action sports, aggro sports, adventure sports, high-risk sports, adrenaline sports… you name it. De laatste tien jaar zijn extreme sporten en marketing steeds meer verweven met elkaar. Wat wijst onderzoek uit over de persoonskarakteristieken […]

Het bericht Marketing van Action Sports verscheen eerst op .

]]>
Wat is de aantrekkingskracht van extreme sporten en waarom zijn merken actief in deze markt? Andere namen voor extreme sporten zijn: action sports, aggro sports, adventure sports, high-risk sports, adrenaline sports… you name it. De laatste tien jaar zijn extreme sporten en marketing steeds meer verweven met elkaar.

Wat wijst onderzoek uit over de persoonskarakteristieken van extreme sporters:

  • Personen met bepaalde karaktereigenschappen zullen eerder beginnen met riskante sporten
  • Action sporters zijn emotioneel stabieler in vergelijking met non-risk sporters
  • Nauwgezetheid is een belangrijke eigenschap die veel action sporters hebben
  • Action sporters zijn vaak sterk, dominant, moedig en communicatief vaardig

Een groeiend aantal bedrijven gebruiken de sensatie, risico’s en bovengenoemde persoonskarakteristieken – die extreme sporten met zich meebrengen – als reclame tactiek. Hoofdzakelijk energiedranken als Red Bull sponsoren en adverteren met een grote verscheidenheid aan extreme sporten, evenementen en atleten om het merk de associatie te geven met de sensatie die deze sporten teweeg brengen.

Een belangrijke voorloper van extreme activiteiten is Virgin CEO Richard Branson. Hij gebruikt zijn levensstijl voor het positioneren van zijn merk Virgin.

Niet langer zijn de die-hard sporters de enigen die action sports beoefenen. Door bedrijven als Red Bull zijn velen in contact gekomen met de action sports, de aantrekkingskracht van dergelijke activiteiten en de levensstijl. Het wordt gezien als vrijetijdsbesteding met een met adrenaline component. De onvoorspelbaarheid en het risico van action sports is sensationeel en riskant. Dit is wat deze levensstijl juist zo aantrekkelijk maakt.

Energiedrank fabrikanten Red Bull en Monster sponsoren en adverteren met een grote variëteit aan action sports evenementen, met als doel het merk te associëren met sensatie van action sports als ook haar betrokkenheid bij dergelijke sporten.

Ook de traditionelere merken hebben de action sports ontdekt. Wij zien dat er een trend gaande is en de traditionelere merken action sports overnemen. De aantrekkingskracht van action sports migreert van de ‘bekende’ action sports merken naar de meer traditionele merken.

Naar mijn mening zijn er vier doelgroepen waar de merken dan mee te maken krijgen:

  • Lifestylers
    Zijn niet altijd action sports beoefenaars en zijn vooral geïnteresseerd in de (high-end) merken die modieuze, technische kleding maken.
  • Urbanturers
    Ook wel bekend als Young Outdoor Professional (YOP). Gefocust op carrière, hebben geld en willen gedurende hun spaarzame vrijetijd outdoor activiteiten ontplooien, echter alleen met high-end materiaal.
  • Multi-sporters
    Beoefenen twee of meer action sports serieus op regelmatige basis en hebben een brede interesse in action sports materiaal en levenstijl.
  • Sport-extremisten
    Personen die zich toeleggen op één specifieke action sport en stellen hierbij hoge eisen aan materiaal

De ‘personal connection’ van bovengenoemde doelgroepen is vooral te bereiken door de kracht te gebruiken van het inzetten van ‘echte’ mensen met ‘echte’ verhalen en ‘echte’ talenten. Dit helpt merken hun doelstellingen te bereiken. Action sports is een groot en groeiend marktsegment.

 

 

Het bericht Marketing van Action Sports verscheen eerst op .

]]>
http://commercecrowds.com/marketing-van-action-sports/feed/ 0 819
Consument ontmoedigd van merendeel winkelketens http://commercecrowds.com/consument-ontmoedigend-van-merendeel-winkelketens/ http://commercecrowds.com/consument-ontmoedigend-van-merendeel-winkelketens/#respond Sat, 05 Apr 2014 06:43:18 +0000 http://gearlimitsdigital.com/?p=245 Relevant blijven voor de consument. Daar draait het om bij het ‘nieuwe winkelen’. Q&A Research & Consultancy onderzocht welke winkelketens wél en welke niet aan deze stelregel voldoen. Slechts 14% onmisbaar voor consument De conclusie van het zogenoemde Retail Ranking 2014 onderzoek van Q&A is niet bepaald bemoedigend. Slechts 14% van de retailers is onmisbaar […]

Het bericht Consument ontmoedigd van merendeel winkelketens verscheen eerst op .

]]>
onderscheidend-vermogen-retailersRelevant blijven voor de consument. Daar draait het om bij het ‘nieuwe winkelen’. Q&A Research & Consultancy onderzocht welke winkelketens wél en welke niet aan deze stelregel voldoen.

Slechts 14% onmisbaar voor consument
De conclusie van het zogenoemde Retail Ranking 2014 onderzoek van Q&A is niet bepaald bemoedigend. Slechts 14% van de retailers is onmisbaar voor de consument. De rest weet zich niet duidelijk te profileren en speelt onvoldoende in op het veranderende koopgedrag. Het resultaat is dat ze een onzekere toekomst tegemoet gaan, concludeert Q&A. Het onderzoeksinstituut onderscheidt drie factoren die bepalend zijn voor de toekomstbestendigheid van winkels: een onderscheidende winkel, het vermogen om veel traffic te genereren en een goed online profiel. De top 5 van winkelketens die aan deze voorwaarden voldoen wordt gevormd door Deen, IKEA, Kruidvat, Albert Heijn en ICI Paris XL.

Niet meer dan 10% maakt klant écht blij
Klanten blij maken zou de doelstelling van elke winkelketen moeten zijn, weet Q&A. Maar nog een 10% van de retailers slaagt erin hun klanten écht blij te maken. Winkels waarvan consumenten in ieder geval wél blij worden zijn IKEA en Rivièra Maison. Bij 30% van de retailers verlaat de klant de winkel zonder een glimlach. En dat terwijl winkels onmisbaar zijn als ze hun klanten blij maken of in een dagelijkse behoefte voorzien. Tegenover de 14% retailers die als onmisbaar worden beschouwd staat 12% waarom niemand een traan zal laten als ze morgen verdwenen zijn.

Bijna kwart retailers heeft geen webshop
Veel winkels hebben vooral te kampen met een gebrek aan loyale klanten, constateert Q&A. Het is ronduit ontluisterend dat 80% van de retailers niet op een terugkeer van klanten hoeven te rekenen voor hun volgende aankoop. Consumenten wisselen gemakkelijk van de ene naar de andere winkelketen. Maar een paar retailers per branche weten klanten werkelijk aan zich te binden. Dat bijna een kwart van de retailondernemers nog geen webshop heeft, kan hen wel eens fataal worden, meent Q&A. Voor de toekomstbestendigheid is dit essentieel voor omzetbehoud.

Q&A Retail Ranking

Het bericht Consument ontmoedigd van merendeel winkelketens verscheen eerst op .

]]>
http://commercecrowds.com/consument-ontmoedigend-van-merendeel-winkelketens/feed/ 0 245
Nederlandse outdoormarkt goed voor € 300 miljoen in 2012 http://commercecrowds.com/nederlandse-outdoormarkt-goed-voor-300-miljoen-in-2012-dutch/ http://commercecrowds.com/nederlandse-outdoormarkt-goed-voor-300-miljoen-in-2012-dutch/#respond Fri, 24 Jan 2014 15:40:05 +0000 http://gearlimitsdigital.com/?p=240 In State of the Trade, het continu-marktonderzoek van de European Outdoor Group dat drie jaar geleden van start ging, wordt gesproken van een groei van de Europese outdoormarkt met 1% in 2012. Europese markt in 2012 € 10 miljard Aan het onderzoek nemen momenteel zo’n 70 outdoorleveranciers met ongeveer 100 merken deel. De uitkomsten van […]

Het bericht Nederlandse outdoormarkt goed voor € 300 miljoen in 2012 verscheen eerst op .

]]>
In State of the Trade, het continu-marktonderzoek van de European Outdoor Group dat drie jaar geleden van start ging, wordt gesproken van een groei van de Europese outdoormarkt met 1% in 2012.

Europese markt in 2012 € 10 miljard

Aan het onderzoek nemen momenteel zo’n 70 outdoorleveranciers met ongeveer 100 merken deel. De uitkomsten van het continu-onderzoek zijn gebaseerd op de omzet van deze bedrijven, voor zover het leveringen aan de outdoor- en sport winkels in Europa betreft. De EOG gaat uit van een omvang van de totale Europese outdoormarkt in 2012 van ongeveer € 10 miljard en spreekt van een conservatief cijfer. Uit de rapportage over 2012 blijkt verder dat de Nederlandse outdoormarkt zo’n 3% van de totale bestedingen in de 22 bij het onderzoek betrokken Europese landen voor haar rekening neemt, goed voor circa € 300 miljoen.

MARKTAANDEEL-PER-PRODUCTCATEGORIE

MARKTAANDEEL PER PRODUCTCATEGORIE

Kleding met 53% grootste categorie

Verreweg het grootste aandeel van de Europese outdoormarkt komt voor rekening van Duitsland, namelijk 26%, gevolgd door Groot-Brittannië en Ierland met 13% en Frankrijk met 12%. Volgens de EOG is de marktomvang van de Belgische en Luxemburgse outdoormarkt 1%, ofwel € 100 miljoen. Met 53% neemt de categorie kleding in waarde verreweg het grootste deel van de besteding in beslag. De categorie schoenen is goed voor 26%, rugzakken voor 6% en tenten voor 3%. De ontwikkeling per categorie varieert van +3% tot -4%. Het volledige rapport met meer gedetailleerde cijfers is uitsluitend beschikbaar voor de deelnemers aan het continu-onderzoek.

Bron: Sport Partner

 

Het bericht Nederlandse outdoormarkt goed voor € 300 miljoen in 2012 verscheen eerst op .

]]>
http://commercecrowds.com/nederlandse-outdoormarkt-goed-voor-300-miljoen-in-2012-dutch/feed/ 0 240
Haglöfs is awarded for its marketing http://commercecrowds.com/haglofs-is-awarded-for-its-marketing/ http://commercecrowds.com/haglofs-is-awarded-for-its-marketing/#respond Tue, 10 Dec 2013 09:52:44 +0000 http://gearlimitsdigital.com/?p=235 Haglöfs has won an ISPO Award for its marketing campaign Monochrome by Haglöfs launched in spring 2013. The prize will be awarded during ISPO Munich – the leading international trade show for the sports and outdoor industry – to be held January 26-29, 2014. Monochrome by Haglöfs Monochrome by Haglöfs was created in order to […]

Het bericht Haglöfs is awarded for its marketing verscheen eerst op .

]]>
Haglöfs has won an ISPO Award for its marketing campaign Monochrome by Haglöfs launched in spring 2013. The prize will be awarded during ISPO Munich – the leading international trade show for the sports and outdoor industry – to be held January 26-29, 2014.

Monochrome by Haglöfs

Monochrome by Haglöfs was created in order to maximize the attention around the launch of Haglöfs new bike and trail running lines, found within the brand’ high-pulse concept Intense.

“As the name Monochrome by Haglöfs reveals, the idea was to base the campaign on the monochrome color scheme of our two new high-pulse product lines without compromising the technical features of the products” asserts Fredrik Kjellberg, Global Marketing Manager at Haglöfs.

The marketing campaign was carried out in all Haglöfs’ marketing channels on 26 markets during spring/summer 2013. All components in the campaign carried the same synchronized design language and message, inspired by the unique design of the products.

“We interlinked all marketing channels to create maximum effect and to leave few possibilities for the campaign pass by unnoticed. And judging by the results, I dare to say that we succeeded. We are very proud to be awarded the ISPO Award for this particular campaign” concludes Fredrik Kjellberg.

The prize will be awarded at a ceremony during ISPO Munich – the leading international trade show for the sports and outdoor industry which will take place on January 26-29, 2014.

Het bericht Haglöfs is awarded for its marketing verscheen eerst op .

]]>
http://commercecrowds.com/haglofs-is-awarded-for-its-marketing/feed/ 0 235